應用場景

• ——— 戰略支持 ———

  　　通過大數據結合人工智能的預算預測和資源配置，有效定位價值增長點，關注相關性，發掘更多非傳統KPI，將戰略目標轉變為行動計劃。

• ——— 業財融合 ———

  　　整合財務和非財務信息，為業務條線提供決策支持，協助提升收入質量，管理利潤驅動要素，推動價值創造。

• ——— 完善績效考核 ———

  　　構建以RORAC和EVA等指標為核心，綜合考量資本、資金、撥備、運營等全成本要素的科學考核評價體系。

• ——— 提高資金使用效率 ———

  　　實現全行資金集中化管理，總行統一承擔和管理利率風險，極大限度地提高資金使用效率。